De Koerscheck
Je ziet hoe problemen met elkaar samenhangen en waar je het meeste impact hebt.
Voor wie?
Je bent een directeur, founder, bestuurder of leidinggevende die een nieuwe visie of strategie heeft uitgewerkt, maar merkt dat de verwachte gedragsverandering in de praktijk niet goed lukt.
Je hebt waarschijnlijk al geprobeerd om het probleem intern op te lossen, met trainingen, workshops, betere afspraken of een nieuwe tool. Dat werkte enkele weken, maar daarna waren jullie terug bij af.
Niet voor wie een quick fix wil zonder aan de oorzaak te willen sleutelen. En niet voor wie verwacht dat een externe consultant de oplossing aanlevert en de verantwoordelijkheid van jullie overneemt.
Wat doen we?
We hebben een halve dag workshop met het hele team om inzicht te krijgen in de onderliggende thema's. Ik werk met het MT of een selectie van sleutelfiguren, de mensen die de organisatie van dichtbij kennen.
De workshop is geen brainstorm of teambuilding. Het is een gestructureerde sessie waarin we jullie samenwerking in kaart brengen en waarop ik jullie teamdynamiek in actie zie. Die dubbele laag toont goed waar het écht wringt.
Daarna maak ik een presentatie. Daarin staat welke thema's, waarden en overtuigingen meespelen in jullie organisatie. Die hebben je in het verleden geholpen en beschermd, maar houden op dit moment waarschijnlijk de echte gedragsverandering tegen. Ik koppel mijn inzichten terug in een opvolggesprek van een uur.
Na de Koerscheck
Weet je eindelijk waarom er een kloof is tussen je visie of strategie en het gedrag dat je ziet op de werkvloer.
Zie je hoe problemen met elkaar samenhangen en waar je het meeste impact hebt.
Begrijp je waarom eerdere interventies niet hebben gewerkt.
Kan je duidelijke prioriteiten stellen: waar begin je, wat laat je (voorlopig) liggen?
Ken je de stappen die het snelst tot fundamentele verandering leiden.
Praktisch
Duur: 1 uur intakegesprek + een halve dag workshop + 1 uur opvolggesprek
Plaats: bij jou op kantoor en/of online
Prijs: 2.600€ excl. BTW
Wanneer de Koerscheck niet bij jullie op kantoor doorgaat, uitloopt in een intensere dag of extra gesprekken vraagt, spreken we dat vooraf af. Dan wordt het apart begroot.
Waarom ik?
Ik heb vijftien jaar gewerkt in en rond kleine en grote organisaties, een scale-up, een retailbedrijf, VDAB, NMBS, Port of Antwerp en Deloitte. Ik ken de problematiek van organisaties binnenuit.
Ik werk tussen de verschillende niveaus in, op het kantelpunt zelf. Dat is de plek waar jullie organisatie zichzelf het meest in de weg staat. Ik heb geen belang bij een bepaalde uitkomst, ik ben er gewoon om mee te kijken naar wat er is en dat ook voor jou zichtbaar te maken.
Nog niet zeker of dit is wat je nodig hebt?
Als je nu denkt "dit klinkt herkenbaar maar ik weet niet of dit iets voor ons is", dan is dat precies waarvoor de Strategiesessie bedoeld is.
In 50 minuten kijken we naar waar je nu tegenaan loopt. Je krijgt een eerste diagnose en concrete vervolgstappen, zodat je weet wat er nodig is en hoe je verder kan gaan.
Een Strategiesessie is volledig vrijblijvend.
Schrijf je in voor de nieuwsbrief
Mijn blogs over samenwerking, leiderschap of wat ik meemaak in mijn eigen praktijk rechtstreeks in je mailbox?